Infaq sebagai Instrumen Pemberdayaan Ekonomi: Studi Kasus Yayasan Nurul Ashri Yogyakarta

 Infaq sebagai Instrumen Pemberdayaan Ekonomi: Studi Kasus Yayasan Nurul Ashri Yogyakarta

Oleh: Abdul Mustofa Iqbal Asyrof 202410170720178

Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang

Infaq, sebagai salah satu instrumen filantropi Islam, terus membuktikan perannya dalam memperkuat ketahanan sosial dan ekonomi masyarakat. Di tengah tantangan ekonomi yang kian kompleks, model pengelolaan dan pendistribusian infaq yang inovatif menjadi kunci agar manfaatnya benar-benar dirasakan oleh masyarakat luas. Salah satu studi kasus terbaru yang dapat menjadi inspirasi adalah praktik pengelolaan infaq di Yayasan Nurul Ashri Yogyakarta.

A. Model Pengumpulan Infaq yang Modern dan Transparan

Yayasan Nurul Ashri telah mengembangkan model pengumpulan dana infaq yang adaptif dengan zaman. Selain mengandalkan acara sosial dan keagamaan sebagai wadah edukasi dan penggalangan dana, yayasan ini juga memanfaatkan platform digital untuk memudahkan masyarakat menyalurkan infaq. Transparansi menjadi prinsip utama, di mana laporan keuangan dan penyaluran dana diinformasikan secara berkala kepada publik. Hasilnya, dalam satu tahun terakhir, yayasan ini mampu menghimpun dana infaq lebih dari Rp500 juta, dengan partisipasi masyarakat yang terus meningkat.

B. Penyaluran Infaq: Dari Pendidikan hingga Pemberdayaan Ekonomi

Dana infaq yang terkumpul tidak hanya digunakan untuk kebutuhan konsumtif seperti bantuan sosial atau renovasi fasilitas ibadah, tetapi juga diarahkan untuk program-program pemberdayaan ekonomi. Beberapa inisiatif unggulan Yayasan Nurul Ashri meliputi:

1. Program beasiswa pendidikan untuk anak-anak dari keluarga prasejahtera.
2. Pelatihan keterampilan dan kewirausahaan bagi warga sekitar, termasuk
3. pelatihan usaha rumahan, kelas pranikah, dan pelatihan soft skill.
4. Program sumur bor untuk memastikan akses air bersih di lingkungan sekitar yayasan.
5. Modal usaha mikro yang diberikan kepada warga yang ingin memulai atau mengembangkan usaha kecil.

Salah satu contoh nyata keberhasilan program ini adalah peningkatan ekonomi keluarga penerima manfaat. Melalui pelatihan dan bantuan modal, banyak warga yang sebelumnya mengandalkan pendapatan harian kini mampu memiliki usaha mandiri yang berkelanjutan. Dampak sosialnya pun terasa, mulai dari penurunan angka pengangguran hingga meningkatnya solidaritas sosial di lingkungan yayasan.

C. Kunci Sukses: Kolaborasi, Digitalisasi, dan Akuntabilitas

Keberhasilan Yayasan Nurul Ashri dalam mengelola infaq terletak pada tiga pilar utama:

1. Kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk pemerintah, komunitas lokal, dan pelaku usaha.
2. Digitalisasi proses pengumpulan dan pelaporan, sehingga memudahkan akses dan meningkatkan kepercayaan donatur.
3. Akuntabilitas dalam setiap tahapan, dari pengumpulan hingga pelaporan penggunaan dana, yang membuat masyarakat yakin bahwa infaq mereka benar-benar berdampak.

D. Inspirasi untuk Lembaga Lain

Studi kasus Yayasan Nurul Ashri menunjukkan bahwa pengelolaan infaq yang profesional dan inovatif mampu menjadi solusi nyata atas persoalan ekonomi masyarakat. Model ini dapat direplikasi oleh lembaga-lembaga lain di Indonesia, terutama dalam menghadapi tantangan ekonomi pascapandemi dan era digital.

Infaq bukan hanya sekadar amal, tetapi juga investasi sosial yang mampu mengubah kehidupan banyak orang. Dengan pengelolaan yang tepat, infaq dapat menjadi motor penggerak pemberdayaan ekonomi umat dan memperkuat jalinan solidaritas sosial di tengah masyarakat modern.